Зробіть швидку діагностику процесів клініки, щоб отримувати максимум від медичного бізнесу в Україні
Рекомендація від Романа Ілика
Рекомендую продукт, за допомогою якого ви можете швидко систематизувати власний бізнес. Якщо ви маєте запит на те, щоб навести порядок у власній клініці, рекомендую звернути увагу."
Час перегляду: 41 сек
Власники медичного бізнесу, як правило, лікарі, а не підприємці – ними багато уваги приділяється лікарським протоколам, що здається правильним. Неправильно те, що невиправдано мало уваги дістається менеджменту, сервісу та бізнес-процесам.
"Медичний ефект" від послуги - це лише базова характеристика продукту клініки. Для формування лояльності до бренду її мало. Необхідно також давати пацієнтам унікальні та над очікувані вигоди, інакше лояльність вибудовується на рівні пацієнт-лікар, а не на рівні пацієнт-клініка.
Отримайте об'єктивну інформацію про якість послуг, обриви комунікації, збої в процесах і точки зростання
Іноді самостійно знайти джерело проблеми не виходить, хоч рішення може бути не складним і лежати на поверхні. Для того, щоб його знайти, не обов'язково наймати консалтингову компанію, вводити у керування сторонніх менеджерів, скасовувати приймання або звільняти весь персонал. Потрібно швидко "протестувати бортову мережу, помити скло, заправити бак та замінити шини". Власнику потрібен експертний погляд з іншого боку та дієвий важіль керування.
Критерієм істини буде не чиясь думка, а голос самих пацієнтів
Не припуститися помилок, які призводять до проблем та з’їдають прибутки, не завжди вдається самостійно. Але їх наслідки дуже складно не помітити:
- “мала щільність запису на день” — найбільшу частку прибутку приносить власне приймання
- “без мене все встає” — неможливо відірватися чи поїхати у відпустку
- “низьке завантаження персоналу” — лікарі шукають роботу у інших клініках
- “негативні відгуки пацієнтів” — здається, це турбує тільки вас
- “лікарі саботують прогресивні зміни” — немає єдності, немає команди
Як збільшити прибутковість медичної клініки?
Хто краде ваши прибутки?
За допомогою досліджень клієнтського досвіду ми визначили найчастіші причини, через які медичні клініки втрачають своїх пацієнтів і, як наслідок, отримують менше прибутку
Скористайтесь можливістю знайти неочевидні джерела проблем та точки зростання ефективності за допомогою Карти Шляху Клієнта
Крок 1
-
Аудит інформаційного поля у відкритих джерелах
- Дослідження досвіду пацієнтів у онлайн комунікації
- Якість реагування на запити онлайн
Крок 2
-
Дослідження досвіду пацієнтів у телефонних запитах
- Дзвінки від клієнтів з типовими та “незручними” запитами
- Деталізований аналіз аудіо-записів, висновки, рішення
- Визначення бар’єрів та способів покращення сервісу
- Пошук сценаріїв сервісних рішень
- Інструменти контролю та тестування
Крок 3
-
Явні й скриті точки взаємодії
- Спілкування з адміністратором
- Консультації та прийом лікаря
- Деталізований аналіз аудіо-записів, висновки, рішення
- Визначення бар’єрів та способів покращення сервісу
- Пошук сценаріїв сервісних рішень
- Інструменти контролю та тестування
Крок 4
-
Документи - Висновки - Рішення
- “Обриви” взаємодії персоналу:
- адміністратори
- менеджери
- лікарі
- Точки втрат бізнесу
- Переваги та недоліки
- Інструменти покращень
Інші працюють із наслідками - ми знаходимо та усуваємо причини проблем
Цінність зібраних у процесі досліджень артефактів складно переоцінити — ми маємо змогу визначити першопричини всіх недоліків у менеджменті, незалежно від персональних якостей адміністраторів чи їх керівників. Тобто це не про роботу адміністраторів та лікарів взагалі! Це про системний вплив на рівні процесів, який призводить до бажаного результату














